Nous construisons des liens émotionnels
entre les consommateurs et vos produits
pour créer une valeur exponentielle.

Nos Services

Identité visuelle
Logo, Carte de visite, Bannière Facebook

Créez une identité visuelle forte, représentative, cohérente et remarquable pour établir un lien fort avec votre cible. S’appuyant sur une bonne étude de marché, votre différenciation et votre positionnement, nous construisons votre univers visuel au travers de votre logo et d’autres éléments visuels qui sont ensuite déclinés sur divers supports.

TAPTAP SEND (1)

Supports visuels (Flyers)

Obtenez tous les supports visuels imprimés ou numériques dont vous avez besoin pour lancer votre communication via les différents canaux que vous possédez.
Visuels de réseaux sociaux, supports marketing, cartes de visite et d’invitation, pancarte, enseignes, signalitique, goodies, etc…

Emballages de produits

Lancez vos nouveau produit avec confiance en obtenant un packaging (emballage) et des étiquettes originales, remarquables et bien adaptées pour attirer et toucher le plus grand nombre de personnes.

Web Design

Blog, site vitrine, site portofolio, site d’entreprise, plateforme de formation en ligne.

Nous concevons le webdesign de votre site

Simple

Rapide

Budget contrôlé

Les étapes d'un projet chez nous

1. Le Brief de lancement

C’est un échange dont la durée varie en fonction du projet et qui à pour objectif de comprendre et d’évaluer le besoin du client, pour convenir ensemble des futures productions et actions à réaliser à court ou long terme.

Il se termine par un récapitulatif des stratégies retenues, des prochaines étapes du projet, et de l’ensembles des données nécessaires à fournir pour effectuer les différentes missions. Les étapes principales sont donc :

  • ‍Évaluation du besoin
  • Définition de la stratégie
  • Résumé des besoins

2. Accord de production

Le démarrage des production s’amorce quand toutes les conditions requises dans l’accord de production sont validées. A partir de cette étape il est question de suivre le planning de production pour délivrer les supports aux dates précisées dans l’accord. Les révisions, les corrections et les ajustements, les règlements échelonnés et respectés dans cette phase du projet. Des modifications peuvent être faites avec l’accord des différents parties prenantes.

3. Démarrage de production

L’accord de production est un document résumant les objectifs principaux du projet ainsi que ses contours. Il permet de faire un récapitulatif de ce qui a été retenu pendant le brief, d’établir les bases de collaboration et de suivre un processus précis. Il contient les sections suivantes :

  • ‍Objectif(s) du projet
  • Récapitulatif des livrables
  • Conditions du déroulement
  • Planning conception/Livraison
  • Coût total
  • Mode de paiement
  • Validations et signatures

4. Clôture du projet

Le projet est clôturé lorsque tous les supports attendus ont été produits et à la date prévue à cet effet. En cas de retards non anticipés, des indemnités pourront être perçues par le client, suivant les points relatifs de l’accords.
La clôture du projet se fait au cours d’une session bilan pour vérifier que tous les objectifs ont bien été atteints comme prévu. Tous les supports destinés au client sont alors livrés une fois que toutes les conditions de paiement sont bien remplies.

Discutons
Bonjour!
Comment pouvons nous vous aider ?